3年後のキャッシュフローを読む。会社の3年後を考える7時間セミナー 経営解決セミナー 毎月5日実施 儲かる必要条件

経営のワークショップ。

このセミナーでは、会社を継続的に発展・成長させるために不可欠な「3ヵ年経営改善計画書」を策定いたします。安心して舵取りをするために重要な羅針盤ともいえます。この1日が、この先3年間の安心につながります。ぜひセミナーにご参加を。

マンツーマンでサポート

企業を継続に導く「3ヵ年経営改善計画書」の策定。

このセミナーは、担当者がお客様をサポートするマンツーマン形式です。ひとり一台のPCを使用し、経営ビジョンから3ヵ年の経営計画策定までお手伝いいたします。作成された経営計画書は、融資の際の資料としてもご利用可能です。

セミナーのようす

株式会社大急の竹村社長(左)と当スタッフ上杉(右)

主な内容

  • (1)自社分析 (強み弱み・販売力・管理力・体力分析)
  • (2)経営目標 (経営理念・経営目標・中期経営目標)
  • (3)売上・経費・投資計画
  • (4)予測キャッシュフロー

費用・日時

「会社の3年後を考える7時間セミナー」は毎月5日に開催しております。
※5日が土日祝となる場合は、その前後に変更になります。お尋ね下さい。

  • 日   時 : 毎月5日 10:00~17:00(5日が土日祝となる場合は、
    その前後に変更になります。 お尋ね下さい)
  • 定   員 : 5名
  • 場   所 : さくら経営センターセミナールーム
  • 参加費 : 10,500円 (初回無料)(昼食は当社で準備いたします。)
  • 持ち物 : 直近の決算書類(1期分)

次回のセミナー予定

4月5日(木)10:00~
7月5日(木)10:00~
10月5日(金)10:00~

セミナーのお申し込みはこちらから

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宝塚ワシントンホテル

宝塚ワシントンホテル
http://takarazuka-wh.com
専務取締役の大島氏(写真左)と一緒に。
宝塚のホテルといえばここ、と言われるほど地元の人たちには大変馴染みの深いホテル。構えずに気軽に利用してほしい、という思いで空間作りには力を入れておられます。宿泊はもちろん、レストランもとてもゆっくりとくつろぐことができますよ。(鈴木)

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